По словам Александра Михайлова, начальника ремонтно-механического цеха ООО «Экспедиторская компания Юг Руси», одной из главных проблем являлся недостаточный уровень планирования ремонта машин, что приводило к задержкам в поступлении расходных материалов на склад. Для устранения данной проблемы была создана форма, позволяющая обмениваться информацией между руководством компании, начальником цеха и снабженцем.
– Мы начали закупать детали в соответствии с заказами и фиксировать даты их поступления на склад. На складе была проведена сортировка по наиболее востребованным позициям, а также рассчитано среднее месячное потребление и среднее время поставки. Это позволило нам сократить время простоя транспорта из-за нехватки деталей для ремонта и повысить производительность. Параллельно мы запустили второй проект, связанный с внедрением адресного хранения на складе, – поделился Александр Михайлов.
В результате проведенных мероприятий удалось увеличить выработку на 250% — с 0,2 до 0,7 шт. за смену. После завершения пилотного проекта компания планирует самостоятельно внедрять принципы бережливого производства на других участках и в процессах.
Национальный проект «Производительность труда» предоставляет целенаправленную поддержку компаниям, включая обучение сотрудников методам бережливого производства, подготовку внутренних тренеров и создание системы методической и организационной помощи для повышения производительности. Участники проекта также получают доступ к различным мерам поддержки, таким как налоговые льготы, создание системы подготовки кадров, преодоление административных преград, уменьшение регуляторной нагрузки и помощь в выходе на экспорт. В настоящее время 191 предприятие Ростовской области уже применяет бережливое производство и использует государственные меры поддержки, как сообщил заместитель министра экономического развития Ростовской области Роман Шеховцов.
Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года под руководством министерства экономического развития.
Оператором проекта является Региональный центр компетенций (РЦК), который был создан на базе Агентства инноваций Ростовской области. Внедрение инструментов бережливого производства направлено на уменьшение производственных потерь, ускорение процессов, снижение неиспользуемых запасов и увеличение выработки на предприятиях-участниках не менее чем на 5% в год.
